Six Sigma
Champions
Six Sigma Champions
Intraprendete una traiettoria di leadership avanzata con il nostro corso specializzato “Six Sigma Champion”, pensato per coloro che vogliono diventare sostenitori strategici di Six Sigma all’interno delle loro organizzazioni. Questo programma, simile al corso Lean Leader del Lean Management, è pensato per persone dotate delle conoscenze complete di una cintura verde Six Sigma.
In qualità di Six Sigma Champion, trascendete le complessità operative e acquisite una prospettiva olistica sulle priorità organizzative. Diventate una figura centrale nella selezione e nella sponsorizzazione dei progetti Six Sigma all’interno di un quadro più ampio di programmi organizzativi. Questo corso vi consente di navigare nel complesso panorama della definizione delle priorità dei progetti, garantendo l’allineamento con gli obiettivi aziendali generali.
Oltre alla competenza tecnica di un Green Belt, il corso “Six Sigma Champion” affina il pensiero strategico e le capacità di leadership. Imparerete l’arte di integrare le iniziative Six Sigma nella più ampia strategia organizzativa, guidando una cultura del miglioramento continuo da un punto di vista di alto livello.
Al termine, i campioni Six Sigma emergono come figure influenti, in grado di guidare il corso dei progetti Six Sigma in armonia con le priorità organizzative. Il loro ruolo va oltre l’esecuzione e si estende al processo decisionale strategico, rendendoli strumentali nel garantire il successo duraturo delle iniziative Six Sigma all’interno del più ampio contesto organizzativo.
Dettagli del corso
- Durata del Corso
Immergetevi in 16 ore di apprendimento intensivo distribuite su 2 giorni.
- Località
Scegliete l’ambiente più adatto a voi: in azienda o nelle sedi di riunione organizzate da Business Operations Solutions
- Modalità
Esclusivamente sessioni di persona
- Esame di Certificazione
Elevate le vostre credenziali con l’esame di certificazione Six Sigma Champion, incluso nel corso e condotto da L6S Group
Contenuto del corso
Stakeholder e selezione del progetto
Eseguire il ciclo DMAIC dal punto di vista dello sponsor
Gestione del cambiamento
Benefici finanziari e immateriali
Informazioni chiave
Chi dovrebbe iscriversi: leader aziendali che sponsorizzano programmi di miglioramento continuo dei processi.
Formato: Tempo pieno
Lingua: ENG/ITA
Durata: 2 giorni
Prerequisiti: Six Sigma Green Belt.
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