Managing Business Operations

• Ordini e previsioni dei clienti: Esplorate l’importanza di previsioni accurate e di allineare gli ordini dei clienti con le capacità operative.
• Allineare vendite e operazioni: Comprendere il legame critico tra le strategie di vendita e l’efficienza operativa per migliorare le prestazioni organizzative complessive.
• Pianificazione della produzione e della capacità produttiva: Approfondite gli aspetti strategici della pianificazione della produzione, dell’ottimizzazione della capacità e dei principi che regolano l’allocazione efficiente delle risorse.
• Principi di distribuzione e logistica: Approfondite i principi che regolano un’efficace gestione della distribuzione e della logistica per ottimizzare le operazioni della supply chain.
• L’inventario come obiettivo aziendale: Scoprire il ruolo strategico della gestione delle scorte, esplorando come si allinea con gli obiettivi e i traguardi aziendali più ampi.
• Pianificazione e controllo della produzione: Padroneggiare gli elementi essenziali della pianificazione e del controllo della produzione, assicurando un coordinamento perfetto tra pianificazione ed esecuzione.
• Pianificazione dei materiali e della capacità produttiva: Imparare l’arte della pianificazione dei materiali, l’ottimizzazione della capacità e il controllo efficace delle attività di produzione per migliorare l’efficienza operativa.
• Gestione degli acquisti: Esplora gli aspetti strategici della gestione degli acquisti, comprendendo il suo ruolo centrale nelle dinamiche della supply chain.
• Esecuzione delle operazioni: Approfondite la fase di esecuzione operativa, imparando a tradurre i piani in azioni efficaci sul campo.
• Miglioramento continuo: Comprendere i principi del miglioramento continuo, promuovendo una cultura di miglioramento continuo dei processi operativi.
• Ruolo della tecnologia nelle operazioni: Esplora l’impatto trasformativo della tecnologia sulle operazioni, coprendo le attrezzature di produzione tradizionali, la robotica, la stampa 3D, l’IoT, i droni, la realtà aumentata, la blockchain e l’intelligenza artificiale.

Al termine di entrambi i corsi, i partecipanti acquisiranno una comprensione olistica della gestione delle operazioni, in grado di affrontare le complessità delle operazioni di produzione e di servizio, di ottimizzare l’utilizzo delle risorse e di contribuire in modo significativo al successo delle loro organizzazioni.

Chi dovrebbe iscriversi: Professionisti della Supply chain, operatori e tecnici di produzione, nonché tecnici della qualità
Formato: Tempo pieno
Lingua: ENG/ITA
Durata: 5 giorni
Prerequisiti: Introduzione alla gestione delle operazion