Fundamentals of Project Management

• Concetto di metodologia per progetto: Comprendere il concetto di metodologia per progetto, esplorando il ciclo di vita unico di un progetto e le caratteristiche distintive che differenziano i progetti dalle operazioni in corso.
• Avvio di un progetto: Superare la fase di avvio, concentrandosi sulla creazione di un Business Case convincente e sullo sviluppo di un Project Charter per gettare le basi di una gestione di progetto di successo.
• Pianificazione: : Approfondimento della fase di pianificazione, con strumenti essenziali come la Work Breakdown Structure (WBS), la matrice RACI, il diagramma di rete, il diagramma di Gantt, il percorso critico, il diagramma PERT e altro ancora.
• Esecuzione di un progetto: Esplorare la fase di esecuzione, comprendendo le attività chiave per trasformare i piani in risultati tangibili.
• Monitoraggio e controllo: Imparate l’arte del monitoraggio e del controllo di un progetto, assicurando che rimanga in linea e raggiunga i suoi obiettivi. Scoprite strumenti di reporting efficaci come A3 e Storyboard.
• Chiusura di un progetto: Esplorare il processo critico di chiusura di un progetto, assicurando che le lezioni apprese siano catturate e che la conoscenza organizzativa sia arricchita.
• Le 9 (+1) aree di conoscenza: Approfondite le nove aree di conoscenza (+1) che costituiscono la spina dorsale della gestione dei progetti, compresa la gestione del rischio e altri aspetti critici.
• Caso di studio PM:Applicate le vostre nuove conoscenze a un caso di studio pratico, consolidando la vostra comprensione e affinando la vostra capacità di gestire scenari di project management reali.

Al termine del corso di “Fundamentals of Project Management”, i partecipanti acquisiscono una solida base di principi, metodologie e strumenti di project management, ponendo le basi per il successo nella supervisione di progetti di varia complessità.