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Lean Leader

Intraprendete un viaggio trasformativo nella leadership Lean con il nostro corso intermedio, un programma simile allo stimato Lean Silver ma strategicamente perfezionato per coloro che aspirano a diventare Lean Leader. In questo corso, non solo acquisirete un bagaglio di conoscenze paragonabile a quello del Lean Silver, ma vi addentrerete anche nel perfezionamento delle vostre capacità di leadership.

I leader Lean sono abili nel mantenere una prospettiva olistica, nel navigare abilmente tra le sfide dei progetti e nel fornire una guida perspicace nei punti di controllo cruciali e oltre. Questo corso vi permette di coltivare una comprensione più profonda dei principi Lean e di affinare il vostro acume analitico e di processo. Oltre alle nozioni fondamentali, acquisirete la capacità di implementare una strategia Lean, migliorando la vostra capacità di guidare e ispirare i team verso risultati trasformativi.

Man mano che si procede nel programma, ci si aspetta di incrementare il proprio kit di strumenti Lean con maggiori capacità di leadership, consentendo di applicare le proprie conoscenze in modo strategico per migliorare i prodotti e i processi vitali per il successo dell’azienda. Alla fine di questo corso, emergerà non solo come un professionista esperto, ma anche come un dinamico Lean Leader pronto a guidare la propria organizzazione verso l’eccellenza operativa e il successo duraturo”.

Dettagli del corso

  • Durata del Corso

    Immergetevi in 40 ore di apprendimento intensivo distribuite in 5 giorni.

  • Località

    Scegliete l’ambiente più adatto a voi: in azienda o nelle sedi di riunione organizzate da Business Operations Solutions.

  • Modalità

    Esclusivamente sessioni di persona.

  • Esame di Certificazione

    Elevate le vostre credenziali con l’esame di certificazione Lean Leader, incluso nel corso e condotto da L6S Group

Contenuto del corso

  • Leadership snella in una cultura snella

  • La roadmap Lean

  • Gli elementi del Just-in-Time: Takt, Pull, Flow

  • Imparare a vedere lo stato attuale e a creare il flusso di valore dello stato futuro.

  • Gli elementi del Controllo Qualità Totale: Jidoka, Poka-Yoke, Andon, SPC, Analisi delle cause profonde.

  • Controllo dei materiali e dell’ambiente di lavoro: Visual MGMT e PFEP

  • Cura delle macchine e delle attrezzature: TPM e SMED

  • Liberare il potere delle persone: lavoro standard e coinvolgimento dei dipendenti

  • Contabilità Lean

  • Sostenere il viaggio: Metriche Lean e Hoshin Kanri

Informazioni chiave

Chi dovrebbe iscriversi: Responsabili e membri dei team di progetto, responsabili del miglioramento continuo.
Formato: Tempo pieno
Lingua: ENG/ITA
Durata: 2 giorni
Prerequisiti: Fundamentals of Project Management.

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