Six Sigma
Yellow Belt
Six Sigma Yellow Belt
Intraprendete il vostro viaggio Six Sigma con il nostro corso introduttivo, noto come “Fundamentals of Problem Solving” o “Six Sigma Yellow Belt”. Questo corso fornisce un’introduzione concisa ma completa agli strumenti di Problem Solving, strettamente allineati con la metodologia strutturata Six Sigma DMAIC.
Esplorate uno spettro di tecniche progettate per aiutarvi a identificare e risolvere i problemi nel loro nucleo centrale. Approfondite la struttura del Problem-Solving, approfondite la psicologia del Problem Solving efficace e acquisite la competenza di strumenti e tecniche ampiamente utilizzati. Imparate non solo a riconoscere i problemi, ma anche a discernerne le cause profonde, dotandovi di competenze essenziali per contribuire in modo significativo al successo dei progetti Six Sigma.
Al termine di questo corso, non solo comprenderete gli aspetti fondamentali di Six Sigma, ma sarete anche pronti ad applicare con precisione gli strumenti di Problem Solving, ponendo le basi per continuare il vostro viaggio attraverso i livelli avanzati del nostro programma Six Sigma.
Dettagli del Corso
- Durata del Corso
Immergetevi in 16 ore di apprendimento intensivo distribuite su 2 giorni.
- Località
Scegliete l’ambiente più adatto a voi: in azienda o nelle sedi di riunione organizzate da Business Operations Solutions.
- Modalità
Personalizzate la vostra esperienza di apprendimento con opzioni flessibili: sessioni di persona, lezioni online dal vivo o lezioni registrate online autogestite.
- Esame di Certificazione
Elevate le vostre credenziali con l’esame di certificazione Problem Solving (Six Sigma Yellow Belt), incluso nel corso e condotto da L6S Group
Contenuto del corso
Introduzione alla soluzione dei problemi
Il quadro di riferimento per la risoluzione dei problemi
Psicologia della risoluzione dei problemi
Strumenti per la qualità: fogli di controllo, diagrammi di Pareto, diagrammi a dispersione, diagrammi a barre, diagrammi a torta, diagrammi delle serie temporali, istogrammi e diagrammi a scatola.
Tecniche di Problem Solving ampiamente utilizzate: ascolto attivo, mind mapping, analisi di pareto, brainstorming, RCA, matrici di selezione.
Informazioni chiave
Chi dovrebbe iscriversi: Professionisti che si trovano spesso ad affrontare problemi legati alla soddisfazione dei clienti, ai processi operativi o alle prestazioni insufficienti di fornitori e partner.
Formato: Tempo pieno
Lingua: ENG/ITA
Durata: 2 giorni
Prerequisiti: Nessuno.
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