Energy
1. Fare le cose giuste
Gestione della certificazione dei clienti chiave
- Costruito un sistema di analisi incrociata dei Customer Requirement per selezionarli ed ordinarli
- Avviati i progetti per soddisfare efficientemente molteplici requisiti
- Allenati i Project Leader ad ottenere risultati di progetto e ristabilire lo status di fornitore preferenziale presso i clienti chiave.
2. Fare le cose per bene
Gestione della catena di approvvigionamento
3. Fare le cose meglio
Eliminazione dei difetti critici presso un produttore di soluzioni industriali (movimento terra ed energia eolica)
- Mappate e classificate le non conformità della qualità
- Condotto un progetto Lean Six Sigma sul problema a più alto impatto, sradicandolo e riducendo il COPQ.
- Formato ill personale sulla nuova procedura